Een team of (startende) projectgroep functioneert suboptimaal. De resultaten blijven achter bij de verwachtingen. Tijdens de teambuildingsdag ontdekken teamleden dat zij de performance kunnen verbeteren indien de wijze van samenwerken aan een aantal eisen voldoet.
Deelnemers formuleren die eisen met elkaar en bespreken (individuele) voornemens om aan die eisen in de toekomst tegemoet te komen.
De context waarin een team functioneert en de gesignaleerde problematiek zijn uniek. Een intake procedure (meer of minder uitgebreid, met of zonder gebruikmaking van quick scans) maakt deel uit van het programma.
Resultaat |
(Voortgang kan gemonitord worden middels teamcoaching. Leidinggevende, eerste man/vrouw kan gecoacht worden.) |
Voor wie? |
Bestaande (zelfsturende) teams en startende teams, projectteams. |
Programma |
Er wordt een eenvoudig model over team functioneren gepresenteerd. Dit model benadrukt onderscheiden aandachtspunten in hun samenhang bij het realiseren van doelen (voornemens). Het geeft handvaten voor het optimaliseren van de aanpak van opdrachten tijdens de teambuildings dag, alsmede voor de persoonlijke voornemens. 
|
